近年来,锡林郭勒盟苏尼特右旗坚持将基层党组织书记述职评议考核工作与产业振兴有效结合,引导苏木镇党委书记“书记项目”侧重产业发展,发挥“书记抓”统筹推进作用,打造一批产业发展典型,增强示范引领作用,赋能产业振兴。2023年,7个苏木镇党委书记共完成“书记项目”8个,其中6个与产业发展相关,同期苏尼特右旗63个嘎查村集体经济收入平均达到30余万元。
抓关键,强化产业发展队伍建设
推动乡村全面振兴,关键靠人。苏木镇依托“书记项目”,通过培训观摩、示范打造、人才孵化等方式,不断提升乡村振兴一线干部人才、党员中心户等群体综合素质。赛汉塔拉镇结合产业发展实际需求,深入开展干部人才专业能力培训,举办精细化养殖培训2期,组织嘎查村第一书记、党支部书记外出培训3期。乌日根塔拉镇规范打造23个党员中心户,提档升级5个“一户一特色”党员中心户,在苏尼特羊提纯复壮、养殖降本增效、电商销售等方面发挥示范带动作用。额仁淖尔苏木依托苏木党建孵化基地,将苏木600余名乡土人才纳入信息数据库,全方位跟踪培养,推动乡土人才高效孵化。
抓统筹,推动产业发展协同互补
产业融合发展是产业振兴深入推进的有效抓手。为避免嘎查村产业发展各自为政,苏木镇党委书记“书记项目”坚持立足实际、统筹全局,着力构建优势互补的产业链,形成嘎查村产业齐头并进的良好态势。赛汉塔拉镇以衔接资金项目建设为抓手,突出盘活嘎查闲置资源,在都呼木、巴彦高毕、巴彦杭盖及脑敏塔拉嘎查建设完成6个项目,有效提升饲料储备、高产饲料加工、生态智慧牧场发展水平。额仁淖尔苏木选树打造双峰驼繁育养殖基地合作社、苏尼特肉羊养殖专业合作社为嘎查党支部领办“合作社”示范标杆,对其他嘎查合作社进行分类指导,形成牛羊驼全覆盖的基地养殖模式。
抓特色,做强产业发展优势资源
推动产业振兴,要把“土特产”文章做好。苏木镇党委书记“书记项目”立足本地特色资源,不断健全发展模式,推动产业品牌化、规模化发展。桑宝拉格苏木探索“红书包+畜产品”线上线下销售模式,线下对接肉类经销商、餐饮企业,线上入驻苏尼特优品、凤凰优购、抖店等电商平台,拓宽畜产品销售渠道,带动牧民增收,实现嘎查集体经济“保值倍增”。赛罕乌力吉苏木建设奶食品加工坊,由苏木党委牵头,安排奶制品销售专业合作社负责日常运营,形成“党建+合作社+特色产业”的长效发展模式。阿其图乌拉苏木紧扣苏尼特右旗“优羊增驼”战略,大力发展驼产业,目前苏木养驼户达52户,骆驼存栏1291峰,初步形成苏尼特双峰驼养殖产业带。
2024年,7个苏木镇党委书记共认领“书记项目”8个,其中5个与产业发展相关,重点围绕产业深化发展、产业链完善等目标,健全举措、扎实推进,持续为苏尼特右旗产业振兴注入动力。