为深入分析研判队伍一季度管理教育形势，统一思想，纠治问题，再鼓干劲，切实打牢安全工作和队伍管理教育基础，督促队伍各级履职尽责，全力推动年初既定工作任务落实落地。3月29日下午，支队组织召开全盟消防救援队伍一季度管理教育形势分析会。支队党委书记、政治委员周学文出席会议并讲话，支队党委副书记、支队长王福泉主持会议，支队在家党委委员和全盟消防救援队伍除执勤值班外的全体指战员参加会议。
会上播放了支队纪委一季度对全盟消防救援队伍暗访督察情况的警示教育片，周学文政委结合队伍实际深入分析当前管理教育工作存在的突出的问题及其成因，对进一步抓好队伍管理教育工作提出具体要求。
会议指出，全体指战员长期扎根北疆，坚守奉献，团结奋进，勇毅前行，队伍整体呈现出稳中求进、稳中向好的良好态势，但也存在着一些阻碍队伍建设发展的突出问题，需要深刻反思和严肃整顿。一是存在精气神不足的问题，指战员缺乏干事创业的热情。二是存在日常养成不好的问题，队伍工作生活和执勤备战秩序不规范。三是存在安全根基不牢的问题，对安全风险隐患排查纠治不够彻底。四是存在管理不够严格的问题，管理教育宽松软的现象普遍存在。五是存在作风建设不实的问题，一些错误的思想作风仍然顽固存在。
会议强调，严格的管理是催生战斗力的源泉和队伍打胜仗的根本。抓好队伍管理教育工作，领导干部要扛起肩上责任，对于队伍建设和指战员切身利益要有时时放心不下的责任感，在管理教育工作中担当作为。要把正规化建设与地区和队伍实际结合起来，既要有统一规范的一般要求，也要有结合队伍和指战员实际的个性化要求，既要严管，也要厚爱，营造规范有序，拴心留人的良好环境。要敢于先行先试，既要有创新的思路方法，也要有敢于闯新路的实践勇气，要拧成一股绳，锚定目标加压奋进。
会议要求，一是要统一思想，强化教育引导，提振队伍的精气神。要从支队党委做起，压实队伍管理的责任，坚决与“个人主义”“消极躺平”等错误思想作斗争。要强化教育引导，抓好经常性思想教育工作，通过调研找准问题症结，采取针对性措施统一队伍思想。要强化荣誉激励，树立干事创业的正确导向，坚持“有功必奖、有过必罚、奖勤罚懒、奖优罚劣”，提供更多施展才华的机会平台，激励指战员拼搏进取。二是要规范制度，狠抓日常养成，塑造正规的队伍秩序。要强化督导，推动制度落实，紧盯执勤备战和一日生活制度落实开展全方位督查，督促队伍各级强化日常养成。要明确标准，规范“四个秩序”，结合地区队伍实际，吸收借鉴先进经验，建立规范有序的队伍秩序。要实践历练，培育管理骨干，发扬传帮带的优良传统，在实践中提升基层骨干管理能力。三是要紧盯风险，强化排查整治，筑牢队伍安全的基础。要狠抓车辆安全、违规饮酒、涉赌涉贷等重点问题的管理，常态化开展行车安全教育和车辆巡检，加大对违规饮酒问题的查处力度，深入排查整治涉赌涉贷问题，堵塞管理漏洞，将安全风险隐患扼杀在萌芽状态。四是要严格管理，立起纪律权威，严肃处理违规违纪问题。要坚持严格规范、全面细致抓队伍管理，聚焦“人的问题”，紧盯“八小时以外”，扫除“灯下黑”现象，做到全面、实时管控。要坚持“惩前毖后，治病救人”严肃执纪，发挥纪律的主导和约束作用，依规依纪严肃处理问题，立起纪律权威，形成长效震慑。要坚持严管厚爱，完善机制凸显关怀，透过现象找准问题根源，强化关怀保障，增强指战员归属感和队伍凝聚力。五是要整顿作风，树立正风正气，营造干事创业良好环境。要树立规矩意识，规范队伍管理和指战员言行，使守规矩成为自觉，形成常态。要树立底线意识，善于自省，勤于自省，及时纠正错误，做到始终不逾越底线。要树立大局意识，把队伍建设发展的大局放在首位，凝聚全体指战员团结奋斗的合力，树立正风正气，推动队伍建设发展。
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