
扎实推进全盟人防指挥信息化建设 努力提高人防信息化应用水平
- 访谈时间: 2016年05月24日
- 访谈嘉宾: 锡林郭勒盟人防办主任张春林
- 访谈简介: “十二五”期间,锡林郭勒盟人防办科学决策、突出重点,扎实推进人防指挥信息化建设,跨入全区人防系统先进行列。日前,锡林郭勒盟人防办主任张春林接受了锡林郭勒盟政务门户网站的访谈,并就相关问题回答了我们的提问。
访谈实录
2009年,锡盟人防办新的一届领导班子,以搭建一流人防指挥平台为抓手,着眼于信息化条件下人防建设和服务经济社会发展需要,启动了“人防906工程”(基本指挥所、应急指挥中心、培训基地、综合办公楼)。
该工程于2009年6月开工建设,历时5年,于2014年6月正式投入使用。工程在筹划和建设过程中,我们坚持高起点规划、高标准建设、高质量施工。一是加强组织领导,落实目标责任。为确保工程规范有序进行,在工程建设初期,盟行署专门成立了以分管盟长为组长,人防办主任为副组长,发改、财政、城建、土地等相关单位领导为成员的领导小组。负责研究制定建设方案、细化阶段工作任务、协调解决建设中遇到困难,为工程建设提供了组织保障。二是积极争取支持,多方筹措资金。资金投入是工程建设的根本保障。建设中我们本着自筹资金为主、财政逐年列入为辅、积极争取上级部门支持等办法,多方筹集资金。对工程建设按前期、中期、后期和配套分阶段进行资金保障。也得到了上级在政策上、技术上以及人力物力资源配备等方面的支持。三是严格标准规范,确保工程质量。“906工程”项目建设经锡盟发改委批准立项,报自治区人防办、自治区人民政府审核批准的。建设过程中,我们严格执行设计标准和相关要求,严格执行施工操作规范,严格执行监理检查验收规定,保证了工程进度和质量,使工程能够按时投入使用。
在人防指挥信息化系统的应用与管理上,我们首先从规范管理入手,大力加强人才队伍培养,着力提高人防信息化应用能力。现全盟人防系统已基本形成一个“以用促建”、“以用带管”“建管用并行”的模式及格局,充分发挥了信息化系统在人防工作中的作用。
一是健全制度,加强规范化管理。根据国家人防办和自治区人防办有关信息化建设管理要求,我们结合实际制定了《锡盟人民防空信息化建设管理制度》,实行维护管理工作定人、定岗、定责任,基本实现了用制度管人管事,维护管理照章办事,处理问题按规章办事。二是提高素质,着力培养人才队伍。为建立一支理论知识精通、专业技能娴熟、实践经验丰富的人才队伍,我们先从抓学习培训入手,选送有一定基础知识的同志到专业机构和上级组织的培训班参加培训,系统学习专业知识和技能。其次,狠抓岗位练兵,注重工作人员的操作能力培养,抓住厂商每年对设备进行检修调试的时机,全程跟班作业,虚心向技术人员请教,不断提高操控技能。再次,结合人防年度训练任务,适时组织全员参加的指挥通信演练,切实提高了人才队伍的专业素质和信息系统的保障能力。三是注重实效,充分发挥信息化系统在工作中的作用。
比如,2013年全国人防比武竞赛活动中,我们就充分利用人防指挥信息化系统对全体参赛人员进行“六通”、“六会”、“六能”培训。通过比武竞赛,我盟一名同志荣获了北京军区人防比武竞赛显控专业第一名,两名同志受到北京军区国防动员委员会的表彰,七名同志受到了自治区人防办的表彰。
再比如,2014年,我们利用人防指挥信息化系统开展新编《大纲》试训课目训练,圆满完成了自治区人防办赋予我办的试训任务,试训成果在“呼伦贝尔现场会”上进行了展示。2015年,利用人防指挥信息系统,参加了自治区办组织的人防指挥通信跨区域支援拉练和室内实战化组织指挥培训,组织完成了“9.18”人员疏散隐蔽演练,在实践中检验和提高了人防队伍的组织指挥和保障能力。
平时,我们还抓住会议、训练、演练等的机会,对其进行广泛应用,充分发挥人防指挥信息系统的功能与作用。