为提高干部整体素质，优化干部结构。近年来，广水市不断解放思想、开拓创新、强化措施、完善机制，“四抓”年轻干部的成长，培养选拔出一大批优秀的年轻干部。
　　一、解放思想抓长远。把解放思想、转变观念作为培养选拔优秀年轻干部的首要环节来抓，破除论资排辈、求全责备、迁就照顾、怕担风险的思想障碍，建立了育人、选人、用人新观念。相继出台了《关于培养选拔优秀年轻干部的意见》和《后备干部培养选拔管理办法》，将年轻干部的快速成长作为干部队伍建设重要内容，常抓不懈。目前全市17个乡镇办事处班子中35岁以下年轻干部有101人，占57.6%，市直乡局级班子均配齐35岁以下干部。
　　二、建好队伍抓源头。坚持“德才兼备、以德为先”的原则，严把选拔标准和条件，通过“两票制”（即党员干部投推荐票，党组织成员投决定票）等形式层层遴选，选拔出一大批优秀的年轻后备干部。同时，建立健全了25岁左右的年轻干部库、30岁左右的副科级后备干部库和35岁左右的正科级后备干部库。并对三级梯次干部库实行分类管理、动态管理。目前，全市拥有30岁以下副科级后备干部322人、正科级后备干部36人，其中女后备干部56人、党外后备干部24人。
　　三、拓宽渠道抓培养。一是强化培训。以市委党校等为阵地，对年轻干部和后备干部每年举办2期专题培训班进行理论轮训。二是领导帮带。各单位党组织确定1-2名领导干部与年轻干部结对培养，及时把握年轻干部的学习、思想、工作和生活情况。三是一线锻炼。即在农村基层一线、项目建设一线、信访工作一线、招商引资一线锻炼年轻干部和后备干部。今年以来，共选派76名年轻干部开展驻村帮扶活动，9名年轻干部到市信访局进行挂职锻炼，32名机关干部到浙江、深圳等地进行驻站招商。
　　四、完善制度抓管理。建立健全定期考核、定期谈话、定期思想汇报等一系列制度，并在社会上公开聘任了35名政治素质高、责任心强的离退休干部和“两代表一委员”担任年轻干部日常管理“监督员”，对年轻干部的管理的监督由组织延伸到社会、由“八小时”内延伸到“八小时”外，构筑干部日常管理“立体网络”，并坚持把年轻干部的日常表现作为科学评价干部、准确使用干部的重要依据。今年以来，已有12名年轻后备干部因表现突出被选拔到领导岗位。(刘自海 王静)