苏尼特右旗：强化资金项目监督管理，为乡村全面振兴“保驾护航”

　　为进一步加强和规范扶贫(帮扶)项目资产后续管理,确保资金项目在巩固拓展脱贫攻坚成果接续全面推进乡村振兴中持续发挥效益,苏尼特右旗采取有力措施,做好扶贫资金资产后续管理工作,为实现乡村全面振兴“保驾护航”。

　　抓制度建设,完善工作机制。为切实解决资金项目管理难点堵点问题,制定出台周密具体、操作性较强的《苏尼特右旗扶贫项目资产后续管理办法(试行)》《苏尼特右旗京蒙协作资金和项目管理实施细则》《苏尼特右旗财政衔接推进乡村振兴补助资金管理办法》等文件,为全旗各行各业指明方向路径,推动工作提质升级。同时建立健全资金项目跟踪问效工作制度,不断加密加大调度频次和力度,确保资金项目规范管理和有效使用,努力形成上下联动,合力推进的良好局面。

　　抓监督检查,推动工作落实。始终坚持详尽清查、精准核实,在每年第一季度由旗乡村振兴局牵头,联合第三方专业机构工作人员对全旗7个苏木镇及17个涉及部门的相关项目资产使用现状、资产净值情况,特别是围绕经营性资产、公益性资产和到户类资产三类,对资金、项目及扶贫资产进行全面梳理与核实,并依规处置报备。在此基础上,建立三级扶贫资产台账,逐一落实确权、移交、管理及经营等关键环节,切实保证资产项目能够持续发挥效益,扶贫资产安全高效地运行。同时加强对项目过程的监督和管理,广泛接受社会监督,提高项目的透明度,让社会各界共同关注项目的实施情况。

　　抓能力提升,促进工作成效。为确保项目资金使用和管理安全合规,提高全旗精准谋划项目能力和绩效管理水平,每年由苏尼特右旗财政、审计、农科及乡村振兴等部门牵头,组织各苏木镇及相关部门业务人员开展1——2场次的项目资金报账、项目资金管理、资产后续管理等政策和业务培训。同时坚持线上线下同步发力,通过调查研究和业务人员微信群、咨询热线等方式及时了解掌握在日常管理或资产管理信息系统操作中遇到的问题,进行现场指导或针对性地开展集中培训等方式帮助单位理顺管理流程,不断提高资产管理人员的业务素质和能力水平。